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Asesoría estratégica 1:1

Estructura y escalamiento de negocios de importación

En 90 minutos te ayudo a crear o reorganizar tu negocio de importación con sistemas, marketing y una estructura clara para vender y crecer de forma profesional.

Esta asesoría es un espacio estratégico diseñado para personas que quieren iniciar o escalar un negocio de importación, aprendiendo a estructurarlo correctamente desde el inicio o reorganizarlo para crecer.

No es una charla motivacional.
Es una sesión práctica y guiada.

Durante la asesoría trabajaremos en:

Resumen del plan:

1️⃣ Modelo de negocio de importación
– Cómo iniciar o mejorar tu modelo
– Qué importar, cómo vender y cómo estructurarlo

2️⃣ Sistematización y herramientas
– Cómo organizar procesos de ventas, compras y atención
– Uso estratégico de herramientas digitales para automatizar

3️⃣ Marketing y Ads
– Cómo estructurar campañas para vender
– Qué tipo de anuncios funcionan para este modelo

4️⃣ Estructura legal y operativa (orientativa)
– Cómo operar para ganar en dólares
– Bases para trabajar alineado al modelo de EE. UU.

👉 Aliados, plataformas y sistemas se explican dentro de estos pilares, no como promesa aparte.

QUÉ TE LLEVAS

  • Claridad total de tu modelo de negocio

  • Un esquema de trabajo organizado

  • Lineamientos de marketing y ventas

  • Una visión realista para escalar

  • Próximos pasos claros

PARA QUIÉN ES

  • Personas que quieren iniciar en importaciones

  • Emprendedores que ya importan y quieren orden

  • Negocios que quieren vender de forma más estructurada

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